此次学习与以往最大的不同就是在学习安排上，采取了白天课堂学习的，期间分别介绍了领袖能量、运营官的四大杀手锏、立场文化的重要性等，并有针对性的就10大领导力的评估及应用深入讲解；

晚上采用会议分享的方法，分别进行了走心会、观照会、评估会等多个会议，会议旨在剖析自我、找出问题、落实整改，从而明确自身短板、调整工作思路、不断改进提升，进一步统一思想、明确目标、凝聚力量。来自各个部门的小伙伴都听得聚精会神，认真记录笔记。

这种开放式培训让我们在专注学习的同时，有更多的机会对当地发展进行沉浸式体验，感触更深、效果更好，四天的学习，开阔了思路，拓宽了视野，让我们收获满满！